Concrétiser l'innovation là où l'innovation se fait

Comme tout nouveau département, elles ont bousculé, d’abord en marge des métiers et activités en place, jusqu’à se faire une place au cœur même de l’organisation. Or la Direction Innovation, comme toute direction, doit s’inscrire dans une vision globale et mettre en place des outils de mesure, des processus, et surtout définir une raison d’être, pour passer d’une volonté d’innover à une véritable stratégie d’innovation. Notre vision : faire des Directions Innovation un maillon essentiel de la stratégie d’entreprise, pour l’aider à affronter les défis à venir.

Il n’est pas rare de voir un projet innovant échouer par manque de sponsorship. Le sponsor est en effet l’un des piliers fondamentaux de la réussite d’un tel projet. Alors pourquoi son rôle est-il si important ? Qu’est-ce qui fait d’un sponsor un “bon” sponsor ? Vous êtes sponsors, et vous vous demandez comment mieux jouer votre rôle ? Vous travaillez au sein d’une direction innovation ou vous accompagnez des projets d’intrapreneuriat et vous vous demandez comment mieux structurer la relation avec les sponsors ? Vous portez un projet innovant, et vous cherchez à bien vous entourez ? Nous vous partageons quelques éléments de réponse tirés de notre expérience.

Les communautés d’innovation sont au centre de la stratégie de développement des directions innovations. Mais si elles fleurissent, prospèrent-elles vraiment ? Car souvent ces communautés s’essoufflent au fil du temps, par manque de soin et de ressources accordées à leur développement. Car si de nombreux outils facilitent la création de ces communautés, d’autres ingrédients sont nécessaires pour les faire durer. Nous vous proposons un tour d’horizon de ces facteurs clés de succès.

Le Village by CA Paris a mesuré en partenariat avec Deloitte, l’évolution des relations entre startups et grands groupes. Le Baromètre de la relation startup/grand groupe, édition 2023, est mené pour la cinquième année consécutives et analyse l’évolution de cette relation à l’aune de quatre indicateurs principaux: la création de valeur, la rapidité, la simplicité et la bienveillance.